- 在東京舉行的 WebX 2025 上，Trust Wallet、Japan Smart Chain 和 UPCX 的領導人表示，區塊鏈支付必須掃清三大障礙才能進入日常生活：自主託管、交易成本和跨鏈互操作性。
- Trust Wallet 下載量超過 2 億次，但仍面臨用戶體驗瓶頸。日本智能鏈強調本地合規性。Russell Kummer 斥資 27 億美元收購，表明日本對無摩擦支付的需求切實存在。
- 無摩擦支付僅僅是個開始。真正的價值在於諸如人工智能驅動的個人理財、智能合約訂閱以及機器對機器支付等新模式。這些模式可以帶來10倍的收益。
在東京舉行的 WebX 2025 大會主會場上，支付技術佔據了中心位置。Trust Wallet、Japan Smart Chain 和 UPCX 的領導者們並沒有停留在空洞的藍圖上。他們指出了三個難題：自主託管、交易成本和跨鏈互操作性。他們還設定了在 2026 年前將區塊鏈支付帶入日常生活的宏偉目標。
東京焦點：支付成為焦點
在東京舉行的 WebX 2025 大會上，支付是最熱門的話題之一。面對市場投資者的疑問，一個問題不斷被提出：區塊鏈支付何時才能像日本消費者日常使用的 PayPay 一樣順暢？
三位領軍人物在臺上分享了不同的視角。Trust Wallet 首席執行官陳奧銀分享了全球錢包的規模。日本智能鏈的聯合創始人強調了本地合規性和監管契合度。UPCX 的 Russell Kummer 用一個 27 億美元的收購故事點燃了全場。表面上，這似乎是一場關於路徑的辯論。實際上，他們都在回答同一個問題：Web3 支付距離日常生活還有多遠？
Trust Wallet：2億次下載後的“最後一英里”
陳傲銀的講話既自信又謹慎。他分享道，Trust Wallet 在過去三年中下載量突破 2 億，月活躍用戶達到 1500 萬，穩居全球最大非託管錢包之位。這些數字贏得了掌聲，但陳傲銀很快提出了一個更冷靜的觀點。
“真正的挑戰不是增長，而是體驗，”他說。“我們希望用戶在支付時完全不知情的情況下使用區塊鏈。”
這句話在會場引發了熱烈的討論。它揭示了核心問題：人們可能持有資產，但從安裝錢包到支付，仍然存在“技術壁壘”。如果這最後一公里仍然堵塞，龐大的用戶群就無法轉化為真正的交易流。對於市場投資者來說，陳先生傳遞的信息很明確：下一場比賽不是誰“更去中心化”，而是誰能將區塊鏈的複雜性隱藏在幕後。
日本智能鏈：合規困境與“神奇”體驗
如果說陳教授帶來的是全球視野，那麼日本智能鏈則提供了一個本土化的答案。日本在監管、身份和數據主權方面設定了很高的門檻。這既是一個障礙，也是一個機遇。
他們正在構建一個完整的合規堆棧：鏈上身份、合規模塊、部署在日本的驗證器節點以及保留在日本的數據。這使得用戶和公司能夠在清晰的規則下運營，同時保持監管機構的信任。
然而，其目標不僅僅是“安全可用”。他們還希望獲得一種“神奇”的消費者體驗——超越當今支付的便捷性。如果區塊鏈僅僅複製現有的東西，它就缺乏吸引力。只有在合規的基礎上增加新的價值，日本才能突破規模。
拉塞爾·庫默：從27億美元收購到創立新公司
UPCX 的 Russell Kummer 將討論帶入了個人層面。他在日本開發了一款極簡支付應用，用戶只需一個電話號碼即可支付——無需下載應用，幾乎零摩擦。2021 年，PayPal 以27 億美元收購了該公司，這是當時日本最大的風險投資併購案。
他本可以就此止步，但他沒有。他再次創業，目標依然是消除應用層摩擦，為日本消費者提供無縫支付體驗。“真正的創新不是炫技；而是一次又一次地解決痛點，”他說。“人們不需要知道這是區塊鏈。”
他的故事讓座談會更加具體。無摩擦支付在傳統金融科技領域行之有效。懸而未決的問題是，同樣的想法在區塊鏈環境下能否達到甚至超越這一標準。
行業必須跨越的三道關卡
不同的路徑指向相同的挑戰。要想在 2026 年實現真正的普及，Web3 支付必須通過三個關卡。
第一，自主保管和密鑰管理：降低門檻的同時保留資產所有權。
第二，gas 成本和速度：允許以穩定幣收取費用並將確認時間縮短至幾秒鐘。
第三，跨鏈互操作性：讓人們無需瞭解鏈的差異即可進行支付。
這些大門是嚴峻的考驗。如果它們繼續關閉，“無摩擦”只是海市蜃樓。如果它們倒塌，區塊鏈支付就能進入日常生活。
戰略選擇：整合，而非取代
在戰略方面，演講者們分享了一個務實的立場：不要先試圖推翻 Web2，而是要與它合作。
他們指出，他們正在與PayPay等公司合作，將鏈上餘額嵌入到人們熟悉的結賬流程中。這可以降低教育成本，並在現有規則下拓展價值層。這也符合日本的風格：穩健、合規，且對創新充滿雄心。
超越“無摩擦”：真正的最終目標
長遠思考者不會止步於“無摩擦”。他們將其視為一個步驟，而不是終點線。
真正的獎賞是新的商業模式：智能合約訂閱、基於拉取的支付、人工智能驅動的個人理財，甚至是機器對機器的結算。這些在傳統支付方式中難以實現，但在鏈上卻可以自然而然地實現。簡而言之，Web3 支付不僅應該迎頭趕上，還應該能夠創造10 倍以上的價值。
結論
本次WebX 2025會議留下了清晰的時間表：如果行業能在2026年之前突破體驗、合規性、成本、互操作性等問題，區塊鏈支付就能走入日本的日常生活。
這是一個巨大的懸念——不僅關乎三家公司的計劃，更關乎 Web3 能否從“願景”走向“實際應用”。未來兩年，東京或許是無摩擦支付能否真正落地的最佳試驗場。